Portifólio
MILHÃO DE FUNCIONÁRIOS E FATURAMENTO DE U$ 25 BI contra............... 14 milhões de pequenos armazéns, de 48 M2 de ÁREA, em média (4,00 METROS DE FRENTE POR 12 METROS DE FUNDO), que empregam 25 milhões de funcionários e com um faturamento em conjunto de U$ 250 BI. Comente quem vai ganhar e quem vai perder essa briga. Por que?
2. Esses números fizeram crescer os olhos da rede Americana WAL-MART, da rede Francesa CARREFOUR e da rede Inglesa TESCO. Porém uma lei indiana de reserva de mercado, impede que essas empresas entrem no país diretamente. Através dessa lei, a rede de hipermercados que quiser entrar no país deverá associar-se com alguma rede indiana. Na sua opinião isso atrasa o progresso do país ou protege suas empresas e os consumidores em geral? Comente.
3. Coloque-se no lugar do povo Indiano: O que é preferível ? Uma loja a alguns passos de sua casa, com poucos produtos...... ou um hipermercado a alguns quilômetros, mas com diversos produtos de todas as partes do mundo? Comente.
4. Comente as razões de hoje existirem apenas 1500 supermercados na Índia, enquanto no Brasil, que tem um sexto da população indiana, existirem um total de 73 000 supermercados.
5. Logisticamente, os problemas também são enormes. Apenas 10% das rodovias são asfaltadas. 90% são cheias de buracos e cobertas de lama. Exatamente em razão disso, 40% da produção agrícola apodrece antes de chegar as mãos dos consumidores. Como resolver esse problema? Explique.
6. A rede RELIANCE FRESH através de uma grande frota de caminhões e com mais 40 aviões de carga, pretende diminuir o tempo de transporte dos produtos hortifrutigranjeiros DO FAZENDEIRO PARA A MESA DO
CONSUMIDOR de TRÊS DIAS para 24 HORAS. Comente, como isso pode ser possível?
7. Os donos dos pequenos armazéns estão aterrorizados. Temem perder a única fonte de renda da família, porque as grandes redes pretendem atrair os