Portifolio

DESENVOLVIMENTO

Planejar as finanças da empresa é criar uma estratégia econômica para que os objetivos sejam atingidos, a curto ou longo prazo, da maneira mais estruturada e precisa possível.
O relatório de Demonstrativo Orçamentário tem a finalidade de demonstrar o saldo atual agrupado pelo seguinte elemento da célula orçamentária: esfera, programa de trabalho, fonte de recurso, natureza de despesa e plano interno. O processo orçamentário em si, refere-se a tudo quanto diz respeito ao planejamento, coordenação, preparação, controle, relatórios, utilização dos mesmos e qualquer outro aspecto que esteja ligado com o orçamento global, sendo, pois visto como um procedimento administrativo. Assim, podemos afirmar que o orçamento nada mais é que um plano escrito e detalhado que mostra os próprios planos de uma empresa para o período de tempo abrangido pelo orçamento e os prováveis efeitos que o mesmo terá sobre a firma.
Em um sistema orçamentário completo, os orçamentos são preparados para cada aspecto significativo das operações de uma empresa tais como:
a) Volume de Vendas a ser atingido
b) Um programa para obter um volume de vendas desejado
c) Um planejamento da produção a fim de atender as vendas previstas;
d) Tabelas, relatórios e/ou gráficos que mostrem como cada departamento ou centro de responsabilidade estará funcionando a fim de atender as necessidades não só das vendas como também da produção;
e) O planejamento dos recursos operacionais e financeiros para tornarem possíveis as vendas, produção e atividades auxiliares, indicando a fonte desses recursos;
f) O efeito desses planos sobre os lucros da empresa e sua situação econômica e financeira;
g) Outros que se julgarem necessário a receita e o desembolso de caixa precisam estar bem equilibrados;
Na vida de uma empresa, Caso contrário, graves distúrbios poderão sobrevir, razão pela qual uma das peças fundamentais do planejamento financeiro é o fluxo de caixa. Na tabela que se segue, o