PORTIFOLIO

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Engenharia de produção – GESTÃO POR COMPETÊNCIAS fernando trindade de lima 222772015
MARIANA DIAS KAISER 272302014 mirtes pereira dos santos 243122014 patricia m. daniel santos 237382014

PORTIFÓLIO1
Gestão POR COMPETÊNCIAS

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Guarulhos
2015

fernando trindade de lima 222772015
MARIANA DIAS KAISER 272302014 mirtes pereira dos santos 243122014 patricia m. daniel santos 237382014

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

Trabalho apresentado ao Curso [Engenharia de Produção - Manhã 2] da Faculdade ENIAC para a disciplina [Gestão por Competências].

Prof. [Silvia Regina Guberovic]

Guarulhos
2015

Respostas
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ATIVIDADE PROPOSTA:
1) A mudança organizacional é o movimento de uma organização de seu estado presente e em direção a um estado futuro para aumentar a sua eficiência. As forças a favor da mudança organizacional incluem forças competitivas, forças econômicas, políticas e globais, forças demográficas e sociais e forças éticas. As organizações muitas vezes são relutantes em mudar porque a resistência à mudança nos níveis da organização, de grupo e de indivíduo tem dado origem à inércia organizacional. Conceitue cada uma das forças a favor da mudança organizacional (competitivas, econômicas, políticas e globais, demográficas e sociais e éticas) e por que algumas empresas são relutantes em mudar?
- Forças Competitivas: as organizações estão constantemente se esforçando para conseguir uma nova vantagem competitiva. A concorrência é uma força para mudanças porque, a menos que uma organização