Portfólio fundamentos organizacional

CURSO: GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

PORTFÓLIO

OS FUNDAMENTOS DO NÍVEL ORGANIZACIONAL

ANA SILVIA CHERRI

IACANGA, setembro 2012

SUMÁRIO

I – Introdução

II - Desenvolvimento

III - Conclusão

I – INTRODUÇÃO

Este trabalho vem ao encontro das discussões postuladas dentro dos fundamentos do nível organizacional.

No decorrer deste trabalho serão discutidos sucintamente alguns pontos sobre a cadeia de comando de uma microempresa; as formas de comunicação entre os funcionários; a preocupação com o meio ambiente e o comportamento social.

Posteriormente, teremos um breve relato sobre o funcionamento da organização, expondo criticas e destacando seus pontos positivos.

II – DESENVOLVIMENTO

Temos como exemplo a microempresa denominada Madeireira JM que é composta da seguinte carteira de funcionários: um gerente de vendas, uma secretaria, um motorista, um encarregado e quatro serviços gerais. Além do proprietário que exerce a função de executivo.

1- Cadeia de comando Como já foi mencionado, trata de uma empresa de pequeno porte, onde o sistema de comando é simples e objetivo, sempre respeitando a hierarquia e os limites de autoridade do nível mais alto até o mais baixo.

As tarefas são criteriosamente dividas, de forma a não sobrecarregar nenhum funcionário e o diálogo se faz presente com freqüência.

O grau de autonomia para realização das tarefas finais fica sob a responsabilidade do encarregado, que determina o grau de necessidade da realização de determinado serviço,