PORTF LIO GEST O DE CUSTOS

Portfólio de Gestão de Custos

Nome: Marise Aparecida Leal da Silva.
Código: 1141531.
Polo: Passos.
Curso: Administração – 4º Período.
Resolução dos exercícios do portfólio:

1- A indústria Brasileira de Malas tem capacidade prática de produção – planta, instalações, mão-de-obra etc. – para fabricar até 15.000 unidades por mês. Seu único produto é vendido, em média, por R$ 45; sobre esse preço incidem tributos de 20% e a empresa remunera os vendedores com comissões de 15%. O custo de material (matéria prima e
(embalagem) é de R$ 15 por unidade; e os custos e despesas fixos (CDF) mensais são os seguintes (em R$):
· Mão de obra direta 60.000
· Mão de obra indireta 25.000
· Depreciação dos Equipamentos da fábrica 5.000
· Despesas Administrativas 30.000
Em março, foram produzidas integralmente 12.000 unidades e em abril 15.000 unidades; e as vendas foram de 9.000 malas em cada um dos dois meses, sendo que em abril foram vendidas as 3.000 unidades restantes produzidas em março e o restante, ou seja, 6.000 unidades foram produzidas em abril mesmo.
Considerando que não havia estoques iniciais, calcule o resultado do período, utilizando o Sistema de Custeio Variável.
Pergunta-se: O produto é rentável? Ele consegue pagar os custos e despesas fixos da empresa? Justifique sua resposta.
Resposta:
Resultado do período (março/abril) utilizando o Sistema de Custo Variável:
Receita Bruta ................................................................................ R$ 810000,00
Tributos (20%)............................................................................(-) R$ 162000,00
Comissões (15%).......................................................................(-) R$ 121500,00

Receita Líquida ................................................................................R$ 526500,00
CPV .............................................................................................(-) R$ 270000,00
Margem de contribuição