Portf Lio De Organiza O E Processos Gerenciais

Respostas
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1. Qual foi o tipo de processo redesenhado pela Natura – organizacional – gerencial ou de negócio?
De negócio, pois com a implantação do projeto criado para a melhoria da empresa, conseguiu atingir o objetivo esperado, que era adquirir mais rapidez nas entregas, facilitando a entregas dos produtos para as consultoras, e com o objetivo de ganhos econômicos, sociais e ambientais.

2. De que forma as mudanças efetuadas podem influenciar a imagem da empresa junto ao mercado?
Através desse processo de modificação, a empresa terá um diferencial satisfatório que influenciará no seu destaque no mercado, inclusive se destacando como uma das melhores empresas no ramo de cosméticos.
E o seu diferencial será marcado pela agilidade e rapidez na entrega dos produtos, frizando aos seus consumidores a importância da qualidade do serviço prestado.

3. Além dos impactos sobre a imagem da empresa, que vantagens podem ser obtidas pelo novo modelo de distribuição?
A mudança que ocorreu melhorou muitas áreas , mas podemos citar como principal que é: a rapidez na entrega dos produtos, o aumento das vendas e como consequência, o aumento dos lucros da empresa, ocasionando o aumento do faturamento no geral.
As revendedoras também foram beneficiadas, pois a produtividade nas entregas teve uma excelente melhoria.

4. Defina organizações e processos gerenciais. Descreva seus objetivos e necessidades.
1- Organização, Objetivos e Necessidades
É um conjunto de relações de ordem estrutural – direção, planejamento, operação, e controle que auxilia no bom desempenho da empresa.
A estrutura organizacional é de grande importância para as empresas, pois para fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários, é necessário ter critérios de avaliação para comandar certo departamento, e certa função.
Os seus objetivos visam atingir diversas áreas, como