Política de desenvolvimento de coleções – espm rj

1526 palavras 7 páginas
Política de Desenvolvimento de Coleções – ESPM RJPolítica de Desenvolvimento de Coleções – ESPM RJ
Apresentação
O contexto atual, momento de grandes mudanças científicas e tecnológicas, favorece o aumento da produção do conhecimento registrado, exigindo políticas bem definidas para a tomada de decisão quanto à seleção e aquisição de material documental, de forma a permitir o crescimento do acervo de maneira racional e equilibrada.
Este documento tem por finalidade estabelecer critérios para o desenvolvimento da coleção da Biblioteca ESPM Rio e reflete sua missão: estimular o ensino, a pesquisa e extensão e prover de informação, de modo eficiente e eficaz, nas áreas de marketing, comunicação, design, relações internacionais e administração, a comunidade acadêmica da ESPM Rio e a comunidade em geral
Formação do acervo ▲
A Biblioteca ESPM Rio deverá atualizar regularmente seu acervo documental com ênfase nas áreas de marketing, comunicação, administração, publicidade, design e relações internacionais.
Os itens que irão compor o acervo poderão se apresentar em diferentes formatos, tais como: material bibliográfico (livros, monografias, obras de referência, periódicos entre outros), material especial (fitas de vídeo, CD-ROM, DVD, slides, disquetes, transparências, fotografia etc) e material eletrônico (bases de dados, periódicos eletrônicos, imagens, softwares, aplicativos etc).
O material documental a integrar a coleção da Biblioteca, deverá atender aos objetivos da ESPM: ensino, pesquisa e extensão; aos programas dos cursos; as bibliografias básicas dos cursos e as lacunas identificadas a partir de avaliação periódica das coleções.
Participação em consórcios e redes de bibliotecas ▲
A reflexão sobre acesso e disponibilidade de informações necessárias à completude de estudos e pesquisas levou as unidades de informação em ensino superior à percepção de que suas coleções não poderiam reunir todo conhecimento produzido pela sociedade em função da falta de

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