pocd administracao

351 palavras 2 páginas
Matriz FOFA

A cada caso as letras representam um fator, como a FORÇA pode ser entendida como a equipe, o relacionamento. OPORTUNIDADE tende a ser avaliada, as FRAQUEZAS podem ser, normalmente, o lado financeiro e as AMEAÇAS têm a possibilidade de ser a falta de qualificação interna.
A partir da entrevista com a dona da empresa nihues congelados Sr Maristela, foi possível perceber os pontos fortes os quais são a qualidade do produto, um produto bom e confiável também foi elencado como ponto forte a empresa ter poucos funcionários o que facilita o controle e a comunicação porem pode ser considerado um ponto fraco partindo do principio de que poucos são qualificados para exercer a função e se um funcionário deixar a empresa isso causa grande abalo pois ate encontrar outra pessoa e qualifica-la para o trabalho leva um determinado tempo, pode ser colocado como ponto forte o ótimo relacionamento da dona (Maristela) com seus funcionários o qual ajuda na produtividade da empresa.
Já nos pontos fracos nota-se a dificuldade de Mao de obra qualificada, a concorrência desleal (chamadas “fundo de quintal” as quais no caso não pagam os devidos impostos e comercializam igual ), e a dificuldade de armazenamento do produto, pode também ter se como ponto fraco a dona da empresa ser única detentora do conhecimento de toda linha de produção, dos temperos do recheio dos congelados e da empresa em si assim se algo acontecer a ela a empresa fica na Mao, sem ter um líder que coordene e estabeleça regras e prepare o recheio sendo assim um ponto negativo para empresa nihues.
As ameaças comentadas por Maristela foram as empresas de “fundo de quintal”as quais não pagam impostos e comercializam trazendo uma concorrência desleal. Porem deve se lembra que já existem no mercado diversas outras marcas já consolidadas e que fazem uma fortíssima concorrência com a nihues congelados. E como oportunidades tem o amplo mercado de colégios e faculdades os quais demandam um grande número de

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