PLANO NEGOCIO
Introdução 4
Análise SWOT do restaurante Smak 5
Diagnóstico do restaurante Smak 6
Nova proposta para o restaurante Smak...................................................................................7
Considerações Finais 8
INTRODUÇÃO
O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de aumentar a receita do restaurante polonês SMAK, além de torná-lo atrativo diante dos concorrentes da cidade. Para tal, foram analisados os aspectos favoráveis e desfavoráveis do estabelecimento com o auxílio da ferramenta SWOT.
SWOT é a sigla do termo em inglês Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) que consiste em uma metodologia bastante popular no âmbito empresarial para solucionar problemas.
A necessidade desse trabalho surgiu devido a constante perda de freqüentadores da cidade e dos turistas no restaurante, diminuindo significativamente o lucro e comprometendo a empresa.
Com base nos dados através do SWOT, surge a solução dos problemas relatados pela proprietária, de forma que ela possa dar continuidade ao negócio de forma eficaz e eficiente.
1. ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK
FORÇAS FRAQUEZAS
(Ambiente Interno) (Ambiente Interno)
Comida Típica Polonesa (diferencial) Cardápio de difícil compreensão, em polonês e escrito a mão
Chefe de cozinha experiente Atraso pagamento fornecedores, risco não entrega produtos
Arquitetura diferenciada Falta de sistema informatizado, na era do pagamento digital
Localização favorável Falta de funcionários
Nome tradicional na cidade
OPORTUNIDADES AMEAÇAS
(Ambiente Externo) (Ambiente Externo)
Região Turística Perda de fornecedores
Parceria com empresa de transp turismo Abertura de novos restaurantes
Plano de marketing (divulgação) Perda de bons colaboradores para a concorrência
2. DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK
DIAGNÓSTICO RESTAURANTE SMAK
Problemas identificados Propostas de solução
Cardápio escrito