Plano de negócios

1- Definir o que é planejamento, organização, execução e controle. 2- Escolher e analisar 10 (dez) causas mais importantes que podem comprometer o sucesso de uma empresa. 3- Defina o que é empreendedor. 4- Explique o que é a analise “SWOT” (detalhado). {Força/Fraqueza/oportunidade/ameaça} 5- O que é marketing mix? Detalhe os 4 (quatro) Ps (Produto,preço,praça,promoção). 6- O grupo devera criar uma empresa * Definir o negócio (Bem detalhado) * Escolher público alvo * Fazer a analise “Swot” (Detalhado) * Definir o marketing mix detalhando os Quatro Ps.

1 – São quatro etapas básicas essenciais para se atingir o objetivo, que estão relacionadas diretamente com o sistema de gerenciamento das organizações.
O planejamento serve para definir os objetivos, traçar as estratégias para alcançá-los e estabelecer o plano de ação que pode ser a curto, médio ou longo prazo, onde se identifica a função da organização, que de fato, ao se planejar uma ação dentro desta função, totalmente voltada para o futuro, colocam-se atividades como a elaboração de previsões, fixação de objetivos, programação, ornamentação e a definição de políticas e procedimentos.
A forma de organizar depende em grande parte da capacidade que o organizador tem sobre o comportamento das pessoas, sua capacidade de se envolver com o trabalho, a motivação,bem como os equipamentos, máquinas, materiais, etc. Dentro desta etapa, estão as atividades de definição da infraestrutura, que serve para estruturar as pessoas e recursos de maneira a se trabalhar de forma organizada e racional e a capacidade financeira das mesmas.
A execução engloba atividades como a tomada de decisão, a comunicação com os subordinados, superiores, a obtenção, motivação e desenvolvimento de pessoal. Definidos o plano e a estrutura, vem à função de execução, ou seja, fazer com que a coisa se faça. É a etapa que conduz a ação.
Finalmente, identifica-se a etapa de Controle, que tem como objetivo garantir