Plano de Negócios
DE FUNCIONÁRIO A GERENTE
1. Investir em treinamentos
Para capacitar tem que treinar, e treinar muito bem. O investimento em capacitações dará ao futuro gerente uma grande bagagem de conhecimento. Uma empresa bem gerida traz lucros maiores, portanto não pense duas vezes antes de escolher bons treinamentos. Um bom gerente pode, inclusive, capacitar outros funcionários e assim criar uma equipe mais produtiva.
2. Educação continuada
O aprendizado precisa ser algo contínuo para que seus frutos sejam melhor aproveitados. Uma empresa que investe em educação de forma contínua tem funcionários qualificados e capazes de assumir cargos melhores, como por exemplo, de gerentes. Portanto, organize cursos de reciclagem e eventos profissionais que incentivem os funcionários a buscarem novas competências.
3. Invista na formação de líderes
Um gerente é um líder, portanto deve ser capacitado para este fim. Criatividade, ética, capacidade de delegar tarefas, compromisso e atitude positiva são apenas alguns pontos fortes que precisam ser estimulados para que o gerente seja um líder.
4. Invista em educação corporativa
Qualquer organização deseja funcionários capacitados e cheios de iniciativa, mas isso não se consegue da noite para o dia. É preciso passar por algumas etapas como planejamento, execução e avaliação para obter os resultados esperados. Cursos, palestras, workshops e treinamentos melhoram o desempenho do funcionário e consequentemente aumentam a produtividade da empresa.
Portanto, antes de criar um curso ou treinamento para que seus funcionários se transformem em futuros