Plano de negócios

I - Plano Negócio – Definição

“Um Plano de Negócio pode ser entendido, então, como um conjunto de respostas que define os serviços que serão oferecidos, o formato de “Agência de Viagens e Turismo” mais adequado, o modelo de operação da “Agência de Viagens e Turismo” que viabilize a disponibilização destes serviços e o conhecimento, as habilidades e atitudes que os responsáveis pela “Agência de Viagens e Turismo” deverão possuir e desenvolver.”

Perguntas que devem ser respondidas com Plano de Negócio

1) Qual seguimento se dedicará a empresa?

INTERC MBIO

2) Qual nome?
Brazilian Student Travel - BST

3) Como será seu formato de gestão? (Isto inclui fixar metas, elaborar o planejamento para realizá-las, apurar resultados, corrigir rumo, obter a colaboração da equipe de funcionários e desenvolver capacidade para aproveitar as oportunidades do dia-a-dia).

O plano de gestão se dará da seguinte maneira:

Formação de equipe/Quadro de funcionários: Com profissionais capacitados, que sejam visionários, ou seja, que saibam conciliar visão e competência, além de visão em longo prazo, possuindo a capacidade de prever tendências e antecipar decisões. Sejam proativos, resolvendo problemas antes que eles ocorram. Que trabalhem bem em equipe, havendo excelente comunicação e cooperação entre si contribuindo para o crescimento da empresa.
Divisão hierárquica da empresa: Em nível Institucional (diretores), nível intermediário (gerência) e nível operacional (funcionários que executam as tarefas dentro da empresa).
Divisão de cargos e funções: Esta etapa compreende a delegação de funções de cada funcionário sendo seu devido quadro representado por: diretoria, supervisão/gerência, administrativo (contábil), equipe de vendas, promoção de vendas, segurança e serviços gerais.
Traçar objetivos: Estabelecer um plano de metas a serem cumpridas pelos funcionários, a fim de prestar sempre o melhor serviços aos nossos clientes, e contribuir dessa forma para o