Plano de negócios

Plano de Negócio

Sumário
1. Definição do negócio 2
2. Análise e definição mercadológica 3
2.1. Panorama do mercado 3
2.2. Barreiras de entrada 3
2.3. Principais oportunidades para o seu negócio 3
2.4. Principais ameaças ao seu negócio 3
2.5. Concorrentes 4
2.6. Política de preços 4
2.7. Estratégia geral de vendas 4
2.8. Canais de distribuição 4
2.9. Política de serviço pós-venda e de garantia 4
2.10. Propaganda e publicidade 4
2.11. Previsão de vendas 4
3. Plano de operação 4
3.1. Local das instalações 4
3.2. Processos básicos 5
3.3. Tempos de produção para entrega 5
4. Investimentos 5
4.1. Investimentos pré-operacionais (R$/mil) 5
4.2. Custos da operação (R$/mil) 5

Plano de Negócio
1. Definição do negócio

1.1 Nome da empresa

KEEP ON

1.2 Missão

Promover agilidade e segurança no fluxo nacional de transito dos motociclistas no sistema rodoviário.

1.3 Visão

Ser uma empresa reconhecida como a pioneira no sistema tecnológico de cobranças automáticas de pedágio, buscando a liderança de mercado e a satisfação dos clientes e parceiros.

1.4 O negócio da empresa

Fazer dispositivos tecnológicos e funcionais que tragam mais conforto e eficiência para seus usuários.

1.5 O foco da empresa

Desenvolver soluções inteligentes que resolvam problemas pontuais já existentes em outros setores do mercado, adequando à necessidade de cada cliente, facilitando as operações da empresa e reduzindo custos.

1.6 Serviços

Dispositivos de hardware e software customizados para atuar de acordo com a necessidade do cliente.

1.7 Análise de forças do negócio

a) Desenvolvimento de novos produtos;
b) Criação e aperfeiçoamento de novas tecnologias;
c) Customização e adequação de softwares e hardwares;

1.6 Análise de fraquezas do negócio

a) Necessidade de implantação de um projeto piloto;
b) Pouca experiência na área;

2. Análise e definição mercadológica
a) Concessionárias de