Plano de negócios Bem viver
RIO DE JANEIRO
ABRIL 2010
SUMÁRIO
1. SUMÁRIO EXECUTIVO
2
1.1 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições
2
1.2. Enunciado do projeto
4
1.3. Competência dos responsáveis
5
1.4. O mercado potencial
5
1.4.1. Mercado concorrente
7
1.5. Elementos de diferenciação
7
1.6. Previsão de vendas
8
1.7. Rentabilidade de projeções financeiras
1.8. Necessidades de financiamento
2. VIABILIDADE TÉCNICA E ESTRATÉGICA
2.1 Descrição da Empresa
2.2 Nossos Serviços
2.3. Missão, Visão, Objetivos e Metas
2.4. Estrutura Organizacional
2.5. Localização e infra-estrutura
2.6. Análise do Ambiente Empresarial
2.7. Fontes de recursos
2.8. Aplicação dos lucros
2.9. Registros contábeis e Seguro
2.10. Capital Social
2.11. Processo Operacional
2.12. Plano de Marketing
1. SUMÁRIO EXECUTIVO
O ritmo diário é cada vez mais dinâmico e intenso, e nos exige respostas cada vez mais rápidas. E toda essa prontidão e capacidade precisa de um local para restabelecer a saúde e a energia. Pensando nisso, a BEM VIVER proporciona às empresas com programas de qualidade de vida, opções em terapias, com profissionais especializados altamente capacitados que visam à harmonização da saúde como um todo, gerando bem-estar e qualidade de vida aos colaboradores e gerando aumento da produtividade das empresas parceiras.
1.1 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições
A empresa BEM VIVER está estruturada com cinco sócios, devidamente qualificados em cada departamento. Sendo Marcele Porto na área de Gestão de Pessoas, Antonio Marcos Nicolino na área de Marketing, Fernando Carvalhido na área de Finanças, Diego Freitas na área Comercial e Wanderson Peixoto na área de T I e telecomunicações.
Antonio Marcos Campos Nicolino, diretor sócio, administrador,