Plano de negócio

Como preparar um Plano de Negócios
1 — SUMÁRIO EXECUTIVO
Nome ou Razão Social da Empresa
CPF ou CGC e Inscrição Estadual
Endereço
Telefone, Fax
Enunciado do Projeto
Competência dos Responsáveis
Os Produtos e a Tecnologia
O Mercado Potencial — a Oportunidade
Elementos de Diferenciação
Previsão de Vendas
Rentabilidade e Projeções Financeiras
Necessidades de Financiamento
2 — A EMPRESA
A Missão
Os Objetivos da Empresa
Estrutura Organizacional e Legal
Plano de Operações
3 — O PLANO DE MARKETING
Análise de Mercado
Estratégia de Marketing
4 — O PLANO FINANCEIRO
Investimento Inicial
Demonstração dos Resultados
Receitas
Impostos e Contribuições
Projeção de Fluxo de Caixa
Balanço Patrimonial
Ponto de Equilíbrio
Análise dos Investimentos
5 — ANEXOS
Pesquisas que foram feitas, dados que se mostrem necessários, algo que você queira complementar ,etc.
A seguir, serão explicitados todos os principais aspectos do Plano:O Sumário Executivo do Plano de Negócio
O Sumário Executivo funciona como uma espécie de introdução ao Plano. É dada uma visão geral sobre a empresa, o empreendedor, o produto ou o serviço a ser oferecido, o mercado e os elementos de diferenciação, e o que se espera do negócio sobre o ponto de vista financeiro. Em maiores detalhes, após a necessária identificação da empresa:
1 — Enunciado do Projeto — aqui você vai explicar, em grandes linhas, sobre o que versa o seu Plano de
Negócio. Fale um pouco sobre seu produto/serviço, sobre o mercado que você pretende atingir e como você pretende estruturar a empresa. A idéia é dar uma visão geral e ampla sobre sua proposta, para interessar o leitor a ir em frente e estudar os detalhes.
2 — Competência do(s) responsável (eis) — Agora, é preciso explicitar bem quem é você (e sua equipe), e qual é a competência estabelecida para tocar o negócio. Sabe-se que é impossível, ou mesmo muito arriscado, empreender em uma área desconhecida para o empreendedor. Então você vai provar