Plano de negócio

Clarissa Lemos

Erick Oliveira

Flávia Neves

João Nunes

Kilma Nayara

Lívia Carvalho

PLANO DE NEGÓCIO: MOTEL LE BARON – FILIAL

Trabalho de conclusão da disciplina de Administração Mercadológica do curso de Comunicação Mercadológica e Consumo, da Esurp.

Recife, 2011

SUMÁRIO

1. Resumo Executivo 03

2. Oportunidade 04

3. A Empresa 06

4. Análise Estratégica 08

5. Análise de Mercado 09

6. Produto e Serviços 17

7. Plano de Marketing e Venda 17

8. Plano Financeiro 17

Anexo 19

1. Introdução

O plano de negócio em questão deverá desenvolver um conjunto de medidas que se destinam a divulgar a filial do motel Le Baron no mercado recifense. A Empresa está em processo de expansão, colocando-se, portanto, aberta à ousadia de novas técnicas de atração mercadológica.

Seu propósito central é o de propagar a imagem institucional da empresa, capaz de integrar e potencializar a relação da mesma, com seus diversos públicos, com vistas a ampliar sua presença no mercado.

Para atingir esse horizonte estratégico, o plano, a partir de uma moderna concepção de mercado, sinaliza para o atendimento a um tripé de dimensões essenciais para atingir os públicos de interesse da Instituição:

I) A execução de um programa voltado para a divulgação do motel, entendido como um espaço privilegiado a ser amplamente utilizado nas estratégias planejadas para atingir o público em geral. Neste programa constará a contratação de profissionais qualificados de acordo com cada área específica e a utilização de diversos instrumentos de comunicação, a fim de divulgar a empresa.

II) A implantação de um sistema de identificação corporativa restituindo a comunicação visual da organização. O programa desenvolvido focará, sobretudo, a consolidação da imagem institucional perante seus públicos.

III) Organizar o sistema de comunicação interna e externa de forma padronizada, disciplinando o processo de