PLANO DE NEGOCIOS

Índice

1.1 Sumário executivo
O presente trabalho trata-se do Plano Estratégico da Guaru Aviação LTDA.. Nosso plano foi elaborado para um período de cinco anos, sendo iniciado no ano de 2013 e com término no ano de 2018.
O plano tem como meta, diminuir a evasão de passageiros nos trechos percorridos, pois além da crise econômica e a alta do dólar, houve o aumento da concorrência, aumento do preço do querosene de aviação e ainda o diferencial do serviço prestado por outras Cias.
A Guaru Aviação LTDA. atua no mercado há aproximadamente 30 anos, período onde ela praticamente tinha apenas um concorrente e atuava de forma livre e praticando preço de mercado quase que livre de concorrência, pois praticamente foi pioneira no mercado.
1.2 Análises de ambiente
1.2.1 Fatores econômicos: A empresa Guaru Aviação LTDA., goza de situação financeira sadia, pois devido a tradição e excelência no serviço prestado angariou fundos e reservas consideráveis, mas como outras empresas enfrenta a situação econômica mundial que não é boa, juntando-se com a alta do dólar, aumento do querosene, impostos e tudo que aflige o mercado. Então, o plano consiste em abrandar e acabar com o déficit de passageiros, equilibrando a razão aeronave/passageiros e tornando o negócio visível como sempre foi.
1.2.2 Fatores socioculturais: A Guaru Aviação LTDA. tem público misto e trabalha praticamente com toda sociedade, familiares, viajantes, profissionais liberais, executivos e outros, mas como mencionado anteriormente, a empresa sempre trabalhou com excelência e elitizou o público, pois foi pioneira no mercado e acostumou-se a trabalhar assim.
1.2.3 Fatores políticos/legais:A empresa sofre ainda com a alta carga tributária que assola nossas empresas, deparando-se ainda com o desgaste excessivo que o ramo onde atua sofreu, pois houve o sucateamento da empresa que administra os aeroportos (Infraero), fato que gerou inúmeras reclamações na justiça que foram difundidas nos meios de