Plano de negocio

PLANO
DE
NEGÓCIO

CENTRO POLIESPORTIVO

Cyro Fulgencio
Douglas
Mayara Cardoso
Thais de Paula
Uliana Morais

1- INTRODUÇÃO

Com a alta competitividade do mercado junto com a dificuldade de gerir uma empresa e a globalização, cada vez se torna mais difícil manter viva uma organização no contexto empresarial presente nos dias de hoje. Estatísticas nos mostram que oitenta por cento das novas empresas que surgem no mercado acabam falindo em três anos.
Pensando deste modo as empresas que já estão na disputa e competição do mercado, e também aquelas que estão por nascer, podem analisar a viabilidade econômica de seu negócio. Todas as etapas de elaboração e análise de viabilidade econômica de projetos empresariais são realizadas com base em alguns estudos específicos que em sua conclusão apresentarão como resposta a viabilidade ou não do negócio que se pretende implantar.
Assim podemos dividir a elaboração de projetos empresariais em cinco partes: * Estudo de Mercado * Análise de tamanho * Análise de Localização * Concepção de Engenharia * Viabilidade Financeira

2- OBJETIVO
O seguinte projeto tem como objetivo analisar a viabilidade da construção de um centro poliesportivo com duas quadras no município de Lavras, Minas Gerais.

3- PLANO DE MARKETING
Esta etapa é fundamental para a elaboração de qualquer projeto, pois é este estudo que irá definir se existe ou não demanda para o produto ou serviço a ser oferecido no mercado.
O estudo de mercado além de definir o perfil do consumidor, abordará aspectos relacionados com o produto, incluindo características de fornecedores e concorrentes. Considerando os pontos relativos a esta etapa, verificar-se a maneiras de incluir a variável ambiental como um instrumento a mais a ser analisado e utilizado nas estratégias mercadológicas do projeto.

3.1 Caracterizando o produto
O Projeto pertence ao setor terciário de atividade no mercado, o qual corresponde à prestação de serviços