Plano de negocio
1 SUMÁRIO EXECUTIVO. 3
2 DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO.. 5
2.1 Nome dos sócios e respectivas participações na empresa. 5
2.2 Áreas de competência tecnológica 5
2.3 Responsáveis pela gestão do empreendimento (por área). 5
3 ANÁLISE DE MERCADO 6
3.1 Estudo dos clientes 6
4 PLANO ESTRATÉGICO 6
4.1 Missão e objetivos estratégicos 6
4.2 Ameaças e oportunidades. 7
4.3 Pontos fortes 7
4.4 Pontos fracos 7
5 PRODUTOS E SERVIÇOS 7
5.1 Descrição dos produtos. 7
5.2 Serviços 8
5.3 Foco do Negócio 8
5.3 Mercado consumidor 8
5.4 Mercado concorrente 9
5.5 Mercado fornecedor 9
6 COMERCIALIZAÇÃO 9
6.1 Estratégias de venda 9
7 PLANO DE INVESTMENTOS 10
7.1 Móveis e utensílios necessários 10
7.2 Matérias-primas, materiais secundários e embalagens. 10
7.3 Investimentos físicos (investimentos iniciais) 10
7.4 Origem dos recursos (investimentos iniciais) 11
7.5 Capital de giro 11
8 Plano Financeiro 11
8.1 Departamento Financeiro 11
8.2 Estimativa do faturamento mensal – R$ 11
8.3 Estimativa dos custos com materiais e mercadorias vendidas (R$) 12
8.4 Estimativa dos custos de comercialização 12
8.5 Estimativa dos custos fixos mensais 13
8.6 Projeção do fluxo de caixa para 3 meses 13
8.7 Demonstrativo de resultados 14
8.8 Indicadores de viabilidade 14
9 CONSIDERAÇÕES FINAIS. 15
1 SUMÁRIO EXECUTIVO.
A empresa FREITAS CONSTRUÇÕES, foi criada por um grupo de pessoas que tem conhecimento no mercado, enriquecido por seus conhecimentos acadêmicos, sendo que cada um deles atuará em uma área específica do empreendimento para facilitar o gerenciamento e a tomada de decisões. A empresa buscará sua excelência dentro do mercado, para isso estudou minuciosamente cada passo a ser dado, efetuando pesquisas e tabulando dados, para que a empresa possa ser lucrativa. O alcance das metas iniciais estabelecidas representará que o projeto tem viabilidade, por conta do mercado