plano de negocio
De acordo com o site Wikipédia, Administração e os seus objetivos são um processo de entendimento dos objetivos de uma organização, de maneira que a administração e funcionário desempenhem as suas funções em função desses objetivos e que os compreendam.
Desta forma entendemos que gestores e colaboradores devam entrar em comum acordo sobre as metas e objetivos da empresa, para que assim possam trabalhar com uma única ideia, falando uma mesma “língua”. Para isso os mesmos devem discutir sobre as metas, objetivos e planos da empresa e entrarem num consenso.
Assim a empresa deixaria de utilizar o sistema TOP-DOWN, um sistema que consiste em definições de metas a partir dos conhecimentos das necessidades gerais e com visões mais estratégicas, que por outro lado, corre o risco de uma programação utópica, desconhecendo as possibilidades reais de administração.
Passaria então a utilizar o método U-PLANNING, que os possibilitariam a uma maior adequação dos objetivos aos meios e vice versa, evitando planos utópicos entre outros. Principais Características
1. Estabelecer os objetivos entre o executivo e o CEO.
2. Estabelecer os objetivos para cada departamento.
3. Cooperação dos objetivos departamentais.
4. Criação de planos táticos e operacionais, enfatizando a mensuração e controle.
5. Avaliação, rever e reciclar os planos.
Vantagens
Proporcionar crescimento pessoal e de autodisciplina
Identificar onde são necessárias mudanças
Responsabilidades identificadas, conduz a estrutura organizacional dinâmica.
Melhora a comunicação interna e externa, melhorando o desempenho.
Participação verdadeira de todos os níveis nos objetivos acordados e espírito de equipe no trabalho
Definição adequada e realista de objetivos que sejam lucrativos para a organização, alcançáveis e mensuráveis
Desvantagens
Esse método pode tomar muito tempo, ser burocrático e complexo, uma vez que todos poderão decidir juntos as metas da empresa.