Plano de negocio

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 5
1.1 OBJETIVO GERAL 5
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5
1.3 METODOLOGIA DE PESQUISA 6
2 RAMO DE ATUAÇÃO 7
3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 8
3.1 CENÁRIO POLÍTICO-ECONÔMICO 8
3.2 CENÁRIO LEGISLATIVO 8
3.3 CENÁRIO TECNOLÓGICO 8
3.4 O CENÁRIO NATURAL 9
3.5 CENÁRIO SOCIOCULTURAL 9
4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 10
5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 11
6 FATORES CHAVE PARA SUCESSO 12
7 ESTIMATIVA DA DEMANDA 13
8 A EMPRESA 14
8.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 14
8.1.1 Definição do tipo de sociedade 14
8.1.2 Produtos e/ou serviços 14
8.1.3 Missão, visão e valores da empresa 14
8.1.4 Localização 15
8.1.5 Legalização da empresa 15
8.1.6 Marca e logomarca 16
8.1.7 Características arquitetônicas 17
8.2 ANÁLISE MERCADOLÓGICA 17
8.2.1 Fornecedores 17
8.2.2 Matriz do Vigor Competitivo 17
8.2.3 Análise SWOT 19
9 PLANO ESTRATÉGICO 20
9.1 OBJETIVOS E METAS 20
10 PLANEJAMENTO DAS OPERAÇÕES 22
10.1 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS ESTRUTURAIS 21
10.1.1 Estruturação do organograma 21
10.1.2 Tipo de vínculo trabalhista 22
10.1.3 Folha de Pagamento 22
11 ANALISE DE VIABILIDADE ECONOMICO FINANCEIRA 23
11.1 INVESTIMENTO INICIAL 23
11.2 DEDUÇÕES DE VENDAS 23
11.3 FLUXO DE CAIXA 23
12 PLANO PARA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE QUALIDADE 24
12.1 DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE 25
13 CONCLUSÃO 27
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 28

1 INTRODUÇÃO

O planeta se movimenta muito mais rápido hoje do que há, por exemplo, 20 anos. No ramo das ciências exatas, certamente, essa é uma afirmação de tom falacioso. No mundo das ciências humanas, porém, a proposição é verdadeira.
As constantes e velozes mudanças caracterizam a sociedade contemporânea e encontram terreno fértil no ramo dos negócios. A queda de barreiras culturais, sociais, fiscais, dentre outros aspectos, impulsionam a competitividade e germinam um cliente cada vez mais exigente.
Para as organizações, portanto, é vital observar o movimento à sua volta e se antecipar as necessidades desse novo perfil de