plano de negocio

 Toda organização necessita de normas, regras e padronização de serviços. E o gestor consegue disseminar estas informações através de formulários e manuais da organização.

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 O formulário é um documento da organização que vai transitar entre vários setores e faz parte dos processos organizacionais.
 É correto afirmar que quanto maior e mais complexa for a organização, mais necessário será existir métodos racionais e padronizados de coletar, processar, analisar e disseminar informações. –2–

 Dentre os objetivos dos formulários podemos citar:
 A padronização de determinados procedimentos e rotinas,

 A contribuição para o fluxo de informações da empresa,
 A padronização das especificações físicas dos diversos documentos de uma empresa,

 A correção de possíveis falhas que um determinado sistema pode acusar,
 A contribuição para a divulgação e armazenamento de informações. –3–

 Em relação aos manuais da organização, podemos dizer que são documentos que compreendem um conjunto de regras e normas, funções, atividades, procedimentos, instruções, políticas e demais orientações que devem ser cumpridas por todas as pessoas que compõem uma organização, com o intuito de uniformizar os diversos procedimentos existentes.

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 Os manuais são instrumentos executivos e normativos, sendo formados, normalmente, por vários volumes e submetidos a constantes análises e avaliações, pois possui relativa duração pelo fato da organização estar em constante mudança e ser influenciada pelos ambientes internos e externos.

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 Principais vantagens da utilização de manuais numa empresa.
 Evita dúvidas que por ventura possam surgir quando da necessidade de tomada de decisão.

 Contribui para a eficiência e eficácia dos processos organizacionais, além de manter registros históricos da empresa. –6–

 Principais vantagens da utilização de manuais numa empresa.
 A capacidade de informação que o manual