plano de negocio

ESTRUTURA E ELABORAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS )
A. Resumo dos principais pontos iniciais do plano de negócio
- Escolher até 5 (cinco) "sócios" – colegas.
- Os dados deverão corresponder o mais perto da realidade.
- Descrever o plano, fazendo um breve relato com suas principais características. Procurar mencionar:
- O que é o negócio? Quais os principais produtos e/ou serviços? Quem serão seus principais clientes? Onde será localizada a empresa? Qual o montante de capital a ser investido? Qual será o faturamento mensal? Que lucro espera obter do negócio? Em quanto tempo espera que o capital investido retorne?
Lembre-se de que um plano de negócio é uma trilha e não trilho e não deve ser encarado como um instrumento rígido, portanto, é preciso acompanhá-lo permanentemente. Um plano de negócio é feito no papel e “a lápis”, pois está sujeito a correções.
1.1. Faça um resumo dos principais pontos do seu plano.
- O negócio trata-se de uma Lancheria que trabalha com diversos tipos de lanches (cachorro-quente, cheese burgueres, salgados), juntamente com pratos quentes no horário do almoço. O montante do capital investido é algo em torno de R$ 100.000,00, o faturamento mensal é estimado em R$ 30.000,00, o lucro estimado mensalmente é de R$ 10.000,00 e a perspectiva de retorno do capital investido é em 2 anos

2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições.
Aqui deverás informar os dados dos responsáveis pela administração do negócio. Fazer também uma breve apresentação de seu perfil, destacando seus conhecimentos, habilidades e experiências anteriores. Pensar em como será possível utilizar isso a favor do seu empreendimento. Analisar se os objetivos dos sócios são os mesmos, tendo em vista o grau de ambição de cada um e a dimensão que desejam para o negócio;
- Dividir as tarefas antes de montar a empresa. Defina o campo de atuação e horários de trabalho: a empresa estará dividida em setor de compras, atua na negociação de preços,