Plano de negocio

PLANO DE NEGOCIO
Moveis Sob Medida.

Schaiana Alves da Silveira
Professor- Rafael Silva
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Curso (administração Turma ADG 0501) – Trabalho de Graduação
17/08/2012

RESUMO
O resumo só pode ser elaborado depois de concluído o trabalho e constitui-se de uma breve explanação de todo o trabalho. Normalmente, o resumo não excede 900 caracteres (15 linhas ou 150 palavras). O resumo deve ser uma apresentação concisa dos pontos relevantes do texto.

Palavras-chave: __________.__________. __________.
1 INTRODUÇÃO
O Plano de negocio e um instrumento ideal para traçar um objetivo na abertura tanto de um novo negocio quanto na ampliação de sua empresa, pois te possibilita verificar o mercado, seus concorrentes, se seu produto será viável ou vai ter retorno.
A existência de um plano estratégico aumenta a possibilidade de uma empresa aproveitar potencialidades e oportunidades atuais e futuras, ao mesmo tempo em que permite reduzir a probabilidade de restrições e ameaças, podendo, a partir delas, prever boa parte dos riscos e situações operacionais adversas.
Um plano de negócios deve possuir todo um conjunto de características específicas de forma a ser suficientemente flexível para se ajustar à evolução do meio envolvente, pois se não puder ser implementado pelos próprios executantes, a sua utilidade para a empresa é reduzida. É um documento resultante de uma metodologia de planejamento que define o ponto de partida e os objectivos da empresa e traça o percurso que ela deve seguir. Na sua essência, trata-se de um documento para ajudar empresários ou gestores e as organizações a conduzirem os seus negócios.
Planejar é essencial para o sucesso de qualquer tarefa. Planejar significa formular metas, objetivos e estabelecer orientações para o futuro de uma empresa ou oportunidade de negócio. Deste modo, há um determinado número de fatores críticos que deverão ser levados em consideração para um processo de