Plano de negocio
1. Para que as informações sejam uma vantagem competitiva, há necessidade de haver na organização competência para “transformar” informações em decisões assertivas. Quais são os três principais fatores a serem observados?
R. Informações + Competência para interpretá-las = Decisões assertivas
2. Com as margens de lucratividade em declínio pelo aumento da competitividade, é necessário aumentar a eficiência das decisões tomadas. O que neste caso e proibido?
R. É proibido não decidir e é proibido errar
3. Quais são os principais problemas enfrentados para conseguir informações?
R. Muita informação inadequada e pouca informação adequada; Informações dentro da organização costumam exigir um bom esforço para localizá-las e integrá-las; Informações importantes algumas vezes são retidas por outros gestores;
4. Hoje a necessidade de informação é maior do que no passado em razão das rápidas mudanças no ambiente. Quais são estas mudanças?
R. De ambiente local para nacional para global; De necessidades do comprador para desejos do comprador; Aumento da renda; De competição de preços para competição de valor.
5. Para auxiliar adequadamente o processo decisório, as informações devem atender a três requisitos. Quais são estes requisitos?
R. Tem que estar disponível a tempo, serem confiáveis e serem relevantes
6. Quais são os principais instrumentos de Planejamento e Controle Financeiro?
R. Controle e informações gerenciais; Planejamento de resultados; Sistema de orçamentos
7. Como está composto o Sistema de informações gerencial?
R. E composto por conjuntos de subsistemas de informações que processam dados e informações para fornecer subsídios ao processo de gestão de uma empresa.
8. Qual a participação dos dados no Planejamento e Controle Financeiro?
R. São elementos potencialmente úteis em sua forma bruta, mas não têm valor imediato por si só, pois não transmitem idéia clara de determinado