PLANO DE NEG
EMPREENDEDORA
Ligia Greatti, Mestranda*
José de Jesus Previdelli, Dr**
*Programa de Pós-Graduação em Administração
Universidade Estadual de Maringá
Rua Tietê, 422, aptº 504, zona 07 ligreatti@bol.com.br **Departamento de Administração
Universidade Estadual de Maringá
Rua das Camélias, 605 – Jd. Guaporé j2previdelli@uem.br RESUMO
Este artigo tem como objetivo principal mostrar a importância que a elaboração de um plano de negócio exerce em uma empresa, bem como mostrar sua função e a sua aplicação. Muitos empreendedores vêm o plano de negócio como uma mera formalidade, sendo utilizado apenas para a obtenção de financiamentos. Outros, mais visionários, o vêm como uma ferramenta estratégica, utilizado para orientar a implantação de um negócio, identificar parceiros potenciais, avaliar objetivos e metas, monitorar o desenvolvimento da empresa, além de se caracterizar como um poderoso instrumento para captar recursos. Muitas empresas podem ter sucesso mesmo não conhecendo um plano de negócio, entretanto, muitos insucessos podem ser evitados se os empreendedores estiverem melhor preparados para administrá-los. Além de ser um instrumento de minimização de riscos, o plano de negócio é um meio de comunicação que descreve a empresa e revela a concepção do empreendedor para o futuro. PALAVRAS-CHAVE: Plano de Negócio, Empreendedorismo; Planejamento; Informação,
Monitoração.
INTRODUÇÃO
No atual contexto de desafios e incertezas, o desenvolvimento das organizações e até mesmo sua sobrevivência depende, em grande parte, da capacitação, das habilidades e das características individuais dos seus empreendedores. O empreendedor precisa ter competências e habilidades que possibilitem, não só inserir uma empresa no mundo dos negócios, como, também, manter sua sobrevivência em um ambiente altamente competitivo.
Ele deve estar capacitado para criar e, também, para conduzir a implementação do processo criativo, elaborando estratégias que