Plano De Neg Cios

Plano de Negócios
• Aplicação do plano de negócios na criação de uma empresa importadora
• O principal objetivo de um Plano de Negócio é elencar as idéias e opções do empreendedor para checar a viabilidade da nova empresa
• Comece o levantamento das informações a partir da análise de riscos. Veja alguns exemplos:
- Sazonalidade: se caracteriza pelo aumento ou redução significativos da demanda pelo produto em determinada época do ano. Negócios com maior sazonalidade são perigosos e oferecem riscos que obrigam os empreendedores a manobras precisas.

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• Efeitos da economia - a análise da situação econômica é questão importante para a avaliação da oportunidade de negócio.
Controles Governamentais - setores submetidos a rigorosos controles do governo, nos quais as regras podem mudar com freqüência, oferecem grande grau de risco e são pouco atraentes para pequenos investidores.
Existência de Monopólios - alguns empreendimentos podem enfrentar problemas por atuar em áreas em que haja monopólios formados por "megaorganizações", que dominam o mercado, definindo as regras do jogo comercial. No Brasil, a comercialização de pneus, produtos químicos em geral e tintas são exemplos típicos de segmentos fortemente monopolizados.
Setores em estagnação ou retração - nesses setores, há uma procura menor que a oferta, o que torna a disputa mais acirrada.
Barreiras à entrada de empresas - referem-se a obstáculos relacionados à exigência de capital muito alto para o investimento; complexo conhecimento técnico; dificuldades para obtenção de matéria-prima; exigência de licenças especiais ou existência de contratos, patentes e marcas, que dificultam a legalização da empresa; entre outros.

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O passo seguinte é levantar dados sobre seu ramo de atuação e o mercado: Conhecer o ramo de atividade: você precisa de dados sobre o ramo que pretende atuar e as possibilidades dentro do segmento.
Ex.: se a opção é por confecção, pode ser especializada em jeans,
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