PLANO DE AÇÃO DE UMA MICROEMPRESA

FACULDADE CECAP
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
ESTÁGIO SUPERVISIONADO II

PLANO DE AÇÃO DE UMA MICROEMPRESA

Brasília
Maio de 2013

FACULDADE CECAP
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
ESTÁGIO SUPERVISIONADO II

PLANO DE AÇÃO DE UMA MICROEMPRESA

Relatório de estágio supervisionado elaborado pelo acadêmico Débora Barboza de Carvalho, matrícula 1010093, como exigência do curso de graduação em Administração da Faculdade CECAP de Brasília, sob a orientação do professor Vitor Manuel Barbosa Vicente.

Brasília
Maio de 2013

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO 5
1.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5
2. OBJETIVOS 6
3. MARCO TEORICO 7
1. INTRODUÇÃO

Através do plano de ação será foram identificada a existência de problemas e disfunções que estavam afetando os resultados da empresa. Sempre haverá divergências em uma empresa, faz-se necessário identificar os problemas da empresa através do diagnostico organizacional, agora que através do plano de ação foi realizada atividade que diminuíram esses problemas na empresa.
O plano de ação divide-se em duas partes, na primara aponta-se o referencial teórico. O plano de ação trouxe entendimento e soluções para as causas dos problemas da empresa.
A partir da consultoria foi desenvolvido um plano de ação que mostrou o desenvolvimento da empresa. Apos se coletado informações sobre a empresa, iniciou-se as soluções que veremos nesse trabalho. Com essas informações foi capaz solucionar problemas usando estratégias que diminuíram as dificuldades encontradas na empresa, tanto na área de recursos humanos, quanto no ambiente físico da loja, suas estratégias para a melhoria de suas vendas, entre outros. A microempresa escolhida para o plano de ação, realizou soluções para a melhoria do seu rendimento.
A loja insinuante modas esta localizada no Paranoá, o trabalho buscou informações sobre a empresa, a fim de