planejamento
Técnicas de Planejamento
1.O PE diz respeito ao presente sobre o futuro, como assim
Quer dizer que haverá um plano de ação, quais são os nossos objetivos, onde queremos chegar.
2.O que é planejamento estratégico
Analise de pontos fortes e fracos da empresa e opostunidades e ameaças do ambiente.
3.O que é estratégia
Alternativas para se sair de um estado atual e se chegar a um estado futuro, dentro de uma perspectiva de sucesso.
4.O que é missão
É a finalidade da existência de uma organização. É aquilo que dá direção, está ligada aos seus objetivos institucionais, dos objetivos pelos quais foram criados.]
5.O que é visão
Objetivos a serem alcançados a longo prazo,são valores e crenças de modo claro.Visão é o estado que a organização deseja atingir no futuro.
6.O que são valores
São principios éticos de uma organização, os valores que compõem regras morais que simbolizam os atos dos fundadores.
7.O que é congruência
Coerência entre o que falamos e agimos
8.O que é ambiente interno em uma empresa cite exemplos
Todos os setores da empresa,comunicação-plano de carreira-investimento.
9.O que é ambiente externo em uma empresa cite exemplos
Ameaças e oportunidades,concorrência-tecnologia-localização.
10.O que é planejamento privado
Usado para alcançar objetivos de interesse privado, pode fazer tudo o que a lei não proibe.
11.O que é planejamento público e sua utilidade
É a solução dos problemas da sociedade de interesse da maioria , que não encontram solução nas forças do mercado.
12.Quantas etapas técnicas existem para construção de um PE
5 Etapas.
13.Quais são essas etapas
Avaliação da estratégia vigênte - avaliação do ambiente - estabelecimento do perfil estratégico - quantificação dos objetivos| metas - finalização.
14.Comente 3 riscos de PE
Engessamento - burocracia e centralização - descontinuidade.
15.Cite 3 exemplos de estratégia
Objetivo - Pontos fortes e fracos - Opotunidades e ameaças.