Planejamento
O Planejamento estratégico é fundamental para a empresa, pois mapeia cenários futuros e gerencia informações vitais em um contexto competitivo. Atualmente, as empresas enfatizam bastante esse tipo de Planejamento, o que acaba se tornando um impulso para a criação de estratégias bem como é o foco de atenção da alta administração das empresas. É importante frisar que este tipo de planejamento sempre está relacionado com o futuro da empresa e vai direcionar importantes elementos de crescimento e lucratividade. Para sua melhor implantação é necessário um diagnostico estratégico, a definição da missão, os instrumentos prescritivos e quantitativos e o controle e avaliação. Importante destacar também que a empresa deve ter em vista seus pontos fracos, as suas forças, suas oportunidades e ameaças.
Já o Planejamento Tático tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo.Assim ele trabalha com a separação dos objetivos,estratégias e políticas citadas no planejamento estratégico.Por ele ser estabelecido nos níveis organizacionais inferiores,ele tem como finalidade principal a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a execução dos objetivos anteriormente fixados,segundo estratégias pré-determinadas.
O Planejamento Operacional já pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação já estabelecidas. O planejamento operacional corresponde a um conjunto de partes homogêneas do planejamento tático ao qual deve conter recursos necessários para o desenvolvimento e implantação, os produtos ou resultados esperados, os prazos estabelecidos e os responsáveis pela execução e implantação.