planejamento
É o processo pela qual a organização define ou revisa a sua missão (razão de existir), sua visão de futuro (como pretende ser reconhecida em determinado horizonte temporal), seus valores (virtudes que devem ser preservadas, adquiridas e/ou incentivadas) e seus objetivos estratégicos (focos de atuação onde o êxito é fundamental para o cumprimento da missão e o alcance da visão de futuro). Ou seja: é o momento da formulação (planejamento) da estratégia.
O que é Planejamento Estratégico?
Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”.
A INPORTANCIA
Planejamento estratégico é definir um objetivo e metas para que este possa ser alcançado.
É de suma importância para que as empresas possam ter um "norte", ou seja, uma referência, uma objetivo a ser alcançado e como atingi-lo...
3-Prezado Marcos, o planejamento estratégico pode e deve ser aplicado em clubes de futebol, ONGS, no setor público ou em empresas de qualquer outro segmento, já que prega a estruturação de objetivos,metas e planos de ação para que a empresa atinja resultados com maior agilidade e assertividade. Independente do ramo de atividade, é importante saber onde se quer chegar e como alcançar esse objetivo e o planejamento estratégico ajuda nesse sentido. Atualmente, qual a sua necessidade?
1. 4-Nossa empresa tem sido bastante lucrativa – O lucro de hoje é resultado de uma concepção estratégica bem-sucedida desenvolvida no passado e das sucessivas ações operacionais que a implementaram. Em resumo, o sucesso de hoje foi idealizado no passado; no ritmo atual de mudanças, nada garante que ele se repetirá no futuro. Estrategicamente, o importante é garantir o potencial gerador de lucros futuros da empresa.
Por essas razões, acredito que a