Planejamento e Controle Financeiro de Projetos

Planejamento e Controle Financeiro de Projetos

As práticas de Gestão de Projetos indicam que a viabilidade de um projeto deve ser pautada sob a ótica de retorno versus investimento e riscos.
Os indicadores financeiros atuam na Gestão de Projetos como agentes que auxiliam na análise de viabilidade para o início de cada projeto, bem como no acompanhamento durante o seu desenvolvimento. Permitem aos gerentes tomar decisões sobre início e continuidade ou não de determinado projeto com base em dados como rentabilidade e investimento.
Inicialmente é importante ter em mãos o fluxo de caixa de cada projeto, e então será possível analisar o projeto a partir de indicadores como VPL e TIR por exemplo. É possível ainda determinar dentre mais de um projeto aquele ao qual pode-se dar maior prioridade (TxP).
A ferramenta de análise chamada VPL (Valor Presente Líquido), por exemplo, leva em consideração o fluxo estimado (aplicada a determinada taxa representando o retorno que se espera do projeto). Neste cálculo poderá ser obtido um valor negativo ou positivo: em caso positivo o projeto a empresa terá o retorno do investimento inicial com sobra, gerando lucro; em caso contrário, sendo o VPL negativo, teremos então um projeto inviável. A terceira situação seria o resultado igual a 0, ou seja, o projeto não gera lucro nem prejuízo, traz de volta apenas o dinheiro investido, neste caso a empresa poderá optar pela continuidade ou não do mesmo, dependendo da sua estratégia de mercado.
Outro ponto importante a ser levantado para indicar a viabilidade de um projeto é a TMA (taxa mínima de atratividade), esse índice corresponde ao valor percentual mínimo que determinado investidor aceita receber de retorno, ou ainda o máximo que o mesmo está disposto a pagar ao tomar um financiamento.
A TIR (taxa interna de retorno) é a taxa correspondente ao retorno esperado em determinado projeto a partir de “x” investimentos. Para verificar se determinada TIR é adequada ou não devemos