Planejamento e controle de produção

Planejamento e Controle de Produção
Atividade Avaliativa 01

Resposta n° 01 Receber a previsão de vendas da área comercial, que expresse a intenção de vendas por produto em um determinado período (consumo);
Verificar nível de estoque atual (estoque inicial);
Quantificar o nível desejável de estoque futuro, definindo a quantidade que ficará estocada após cumprir demanda prevista (estoque final);
Quantificar a produção a ser cumprida, que então passa a se construir na meta de produção do período;
Verificar os estoques de matéria-prima e os insumos diversos, determinando os itens que serão adquiridos pela área de suprimentos;
Calcular, em função do nível de produção e das horas previstas de trabalho, a necessidade de equipamento e de mão de obra;
Em função dos equipamentos disponíveis, calcular as horas de trabalho necessárias ao entendimento do plano de produção;
Definir prazo para inicio e término da produção já quantificada;

Resposta n° 02
25 Camisetas x 8 horas/dia = 200 Camisetas/dia
200 Camisetas x 05 dias = 1.000 Camisetas/semana
1.000 Camisetas x 04 semanas = 4.000 Camisetas/mês

Resposta n° 03
Capacidade Nominal = 1.000 Camisetas/semana
1.000 x 60% = 600 Camisetas
600 x 3 = 1.800
1.000 + 1800 = 2.800 Camisetas/mês

Resposta n° 04
HD de 80 G = (1 x 2,5) + HD de 120 G = (3 x 3,5) = 2,5 + 10,5 = 13 h
1.200/13 = 92,30 horas
92,30 x (1 + 3) = 369,20 Unidades por semana

Resposta n° 05 (A)

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Chamadas 13 10 10 25 8 17 12 15 12 20 14,5
A previsão é de 14,5 chamadas na semana 11.

Resposta n° 05 (B)
4 x 20 + 3 x 12 + 2 x 15 + 1 x 12
80 + 36 + 30 + 12 = 158

Resposta n° 06

Ano 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Trimestre 1 128 133 146 150 151 126
Trimestre 2 183 190 194 206 210 174
Trimestre 3 196 200 212 224 231 188
Trimestre 4 152 156 163 165 176 144
Total 659/4 679/4 715/4 745/4 768/4 632/4
Média 165 170 179 186 192 158

Ano 2005 2006 2007 2008 2009 Média
Trimestre 1 128/165=0,78