Planejamento - introdução a administração

Planejamento e Estratégia O Planejamento, é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos.
O Planejamento, é fundamental para as organizações, é desta função que parte todas as ações previstas da organização, é a dela também que temos a oportunidade de fazer uma análise mais profunda do mercado e da própria organização. Outro ponto é a elaboração dos objetivos organizacionais. Vantagens e benefícios do planejamento: Proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza a eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de motivação e comprometimento, potencializa o autoconhecimento organizacional e fornece consistência. Os objetivos se referem a uma importante dimensão do planejamento. Os objetivos são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar por meio de alocação de esforços e recursos em determinada direção. Podem ser classificados conforme sua natureza (rentabilidade, produtividade, participação no mercado , satisfação dos clientes, desempenho sócio ambiental etc.), nível de formalização (explicito ou implícito) e processo de definição. No contexto estável que caracterizava o mundo dos negócios no inicio do século XX, o conceito de estratégia não parecia relevante. A estratégia empresarial era uma área emergente e uma atividade primordialmente intuitiva nas organizações. Em meados da década de 1970, o uso de planejamentos estratégico entrou em declínio por causa da crise