Planejamento estratégico

Plano de Trabalho 2011/2012 e Orçamento 2011/2015 da Fundação Ceciliano Abel de Almeida – FCAA |

Apresentação
A FCAA promoveu, a partir dos exercícios de 2011/2012, uma reestruturação organizacional com foco na Melhoria da Gestão, concentrando seus esforços na evolução de sua estrutura organizacional, na otimização de seus processos de negócios, na elaboração de indicadores de produtividade, na construção e/ou mudança de seus sistemas aplicativos de gestão e na construção de novos modelos informacionais, que possam se constituir em facilitadores da tomada de decisão e indutores da satisfação dos clientes, internos e externos.
Assim, com o intuito de continuar nosso trabalho de reestruturação, apresentamos o nosso Plano de Trabalho para o exercício de 2011/2012, que será construído a partir de 5 EIXOS ESTRATÈGICOS: Melhoria da Gestão, Recursos Humanos, Tecnologia da Informação, Controladoria Interna e Escritório de Negócios, conforme explicitado a seguir.
Eixo I - Melhoria da Gestão
A Melhoria da Gestão é um processo que se pretende contínuo e realimentado pelo feedback das diversas áreas da Instituição, com base nas seguintes premissas: a) Consolidação do Modelo de Gestão e Organização da FCAA, visando o crescimento sustentável da Instituição, que permanece em contínuo aprimoramento. b) Contratação de empresa de auditoria para análise e parecer das demonstrações contábeis de 2011. c) Discussão e elaboração do plano estratégico para o Biênio 2011/2012. d) Evoluir o Portfólio de Produtos/Serviços prestados pela Fundação aos seus clientes, organizado de forma a atender às particularidades dos clientes e dos prestadores de serviços.

e) Aprimorar o Plano de Marketing – Divulgação – Comunicação, em andamento. f) Consolidar a implantação de Normas Internas, em andamento. g) Aprimorar o controle orçamentário como ferramenta de gestão, em andamento; h) Implantação do PRODFOR, que visa introduzir na organização os conceitos de