Planejamento estratégico

830 palavras 4 páginas
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

1. Histórico

A BFSHOES é uma empresa fundada em 2012, na India, tendo como fundadores Carvalho e Fernandes, ambos engenheiros de produção com vasta experiência no ramo de produção industrial. A BFSHOES busca a fidelidade de seu cliente, oferecendo um produto acessível e de alta qualidade.

2. Negócio

Indústria de produção de calçados de couro masculino.

3. Missão

Produzir calçados de alta qualidade, atendendo as tendências do mercado da moda e com preços destinados a várias classes econômicas.

4. Visão

Ser a maior produtora de calçados masculinos.

5. Valores

5.1 - Comprometimento

A BFSHOES tem o comprometimento com o cliente, fazendo com que todos os nossos colaboradores estejam treinados e habilitados para realizarem o melhor trabalho para assim atender as necessidades dos nossos clientes.

5.2 - Integridade

Trabalhar de forma ética e responsável com nossos clientes e fornecedores.

5.3 - Inovação

A BFSHOES está sempre em busca de inovações e tecnologias, sempre de olho no mercado procurando ser a pioneira em seu segmento, desenvolvendo o talento de nossos colaboradores, oferecendo treinamento e diversas oportunidades de crescimento profissional a fim de obter um resultado satisfatório junto ao nosso cliente.

6. Fatores Críticos de Sucesso Corporativos

6.1 - Flexibilidade às mudanças

Nossa empresa está sempre disposta e preparada a atender as mudanças do mercado em que atuamos.

6.2 - Qualificação e Criatividade

Nossos colaboradores são extremamente treinados, qualificados, e habilitados para desempenhar sua função como o melhor profissional do mercado, sua criatividade e pró atividade são consideradas e avaliadas para a aplicação em um processo ou produto o que pode resultar no crescimento profissional e satisfação pessoal do nosso colaborador e da nossa empresa.

7. Políticas Corporativas

7.1 - Maquinários e Equipamentos Atualizados

A BFSHOES procura atuar com as melhores

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