Planejamento estratégico

Planejamento Estratégico É o processo para estabelecer os objetivos de a empresa minimizar a adivinhação e poupar: tempo, esforço e dinheiro, tende a tornar os objetivos mais específicos. Ajuda a administração a adaptar-se ás mudanças no ambiente. Para dar inicio à elaboração do planejamento é necessário sensibilizar as pessoas direta ou indiretamente envolvidas nesse processo, de modo que sua contribuição seja efetiva, desde a geração de idéias e escolha de cursos de ação até a implementação dos mesmos.
Segundo Kotler (1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre”. os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. O objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento satisfatórios. Tipos de Planejamentos
Estratégico
Se trata de um nível institucional, voltado para a empresa e seu ambiente geral(ambiente interno e externo) e, devido a essa característica, está sujeito às incertezas do ambiente e do mercado.Este tipo de planejamento é desenvolvido sempre olhando as interações entre todas as unidades para obter sinergia entre as mesmas e fazer com que esta combinação alcance os objetivos da estratégia empresarial. Deve ser focado em “Como Fazer ao contrário da Estratégia Empresarial que foca no Que fazer” e no longo prazo conforme ressalta Chiavenato:
Quase sempre o seu limiar cobre algo como 2 a 5 anos pela frente. Em alguns casos, chega a cobrir 10,15 ou 20 anos, dependendo dos investimentos de longíssimo prazo de empresas de capital intensivo. ´(CHIAVENATO, Idalberto. Administração, Rio de Janeiro, Elsevier, São Paulo, Anhanguera, 2010, p.142.).

Tático é organizado pela alta direção traduzindo os objetivos. São elaborados com prazos mais curtos, tendo como principal finalidade de intermediar as decisões do planejamento estratégico e operacional.

Operacional