Planejamento estratégico - cinema

Verificar volume mensal de compras.
O volume de compras que nossos revendedores compram em média é de 50 pac. De fraldas mensais de cada tamanho, como nossa marca está se iniciando no mercado nós estimamos que cada revenda compre em média 30 pacotes do nosso produto. Nós fizemos um levantamento das empresas que pretendemos fidelizar como clientes, no inicio montamos uma rota com mais ou menos 80 empresas mais é claro que nem todas irão comprar nosso produto nós precisamos que mais ou menos umas 30 a 40 empresas comprem nosso produto de inicio para conseguirmos escoar nossos estoques.
A forma de pagamento será combinada com o cliente ou a vista mediante entrega do produto ou com cheque direto para 30 dias.

Fazer Levantamento dos Revendedores em Potencial
Os nossos revendedores em potencial serão farmácias e mercador de bairros da região de Umuarama.

Estratégia de distribuição
Nós optamos por explorar o mercado de Umuarama focando principalmente nosso atendimento em Farmácias e mercados de bairros, nossa opção por mercados de bairro a principio é pelo fato da nossa produção ser baixa e não darmos conta de atender aos pedidos grandes como seria o caso do mercado planalto, nosso público alvo será a classe C e D, pois nosso produto terá um preço popular para que fique acessível a todos.
Nosso representante não será exclusivo ele terá outras pastas de representação no mesmo segmento, optamos por essa estratégia pelo fato de que o representante já conheça os comerciantes ficando mais fácil colocarem nosso produto no mercado, pois muitos representantes possuem a confiança e a parceria das empresas.

Metas
A meta da empresa é produzir 3.500 pacotes de fraldas mensais, e conseguir colocar no mercado pelo menos 90% da produção nos primeiros meses, que serão os mais complicados, pois depende de abertura de território.
Esperamos que no prazo de um ano a empresa cresça em média 60% da sua produção inicial e consigamos fazer abertura de novos mercados na região