Liderança

PROJETO DE PESQUISA

1. TEMA
Administração Estratégica de Custo.

2. DELIMITAÇÃO DO TEMA
A Redução de Custos Como Estratégia de Sobrevivência: a Empresa em Ambiente de Competição.

3. JUSTIFICATIVA
A competitividade está marcada hoje pela habilidade de se atingir de forma eficaz a relação custo-qualidade-tempo junto ao cliente, não somente dentro de uma empresa, mas dentro da rede formada pelos seus fornecedores e canais de distribuição.

4. PROBLEMA
A implantação de um sistema de gerenciamento de custos implica uma série de mudanças que afeta toda a empresa e não apenas um ou dois subsistemas. Se, a importância do elemento humano for ignorada, todo o esforço anterior tende a ser um grande prejuízo.

5. OBJETIVO GERAL
Apresentar ferramentas que auxiliam na tomada de decisões num ambiente de concorrência acirrada e mudanças freqüentes nos desejos dos clientes, utilizando-se da metodologia ABC - Activity Based Costing como geração de informações.

6. LEVANTAMENTO DE HIPÓTESE
Os novos sistemas podem ser definidos para reconhecer adequadamente a nova realidade do comportamento dos custos e estabelecer as estratégias competitivas de acordo com os mercados, clientes, produtos e serviços. Mas o ponto crucial é o envolvimento e treinamento dos participantes.

7. METODOLOGIA
Pesquisa bibliográfica em livros, artigos, reportagens e dissertações relativos ao tema e os resultados serão obtidos dentre os materiais pesquisados.

8. CRONOGRAMA

MES/ETAPAS AGOS SET OUT NOV DEZ
Escolha do tema X
Levantamento bibliográfico X X
Elaboração do anteprojeto X
Apresentação do projeto X X
Organização do roteiro/partes X
Redação do trabalho X
Revisão e redação final X
Entrega do TCC X

9. BIBLIOGRAFIA

FERREIRA, José Ângelo – Custos industriais: uma ênfase gerencial]. São Paulo: STS, 2007.
FILHO, João Severo - Administração de logística integrada: materiais, PCP e marketing. Rio de