Planejamento estrategico

Cuiabá, 16 de Abril de 2012. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMERCIAL - 2012
1 – OBJETIVOS
Efetuar a reestruturação da área comercial da empresa em 60 dias, visando possibilitar a dobra do faturamento em 30 meses, contados da data em que ficar concluída a reestruturação.
2– ESTUDO DAS METAS
Metas em Cópias: 6 Cópias de R$ 516,00 / Mês
Metas de Vendas mensal (6 X 6.192): 37.152,00
Metas de Receitas de suporte mensal: 3.096,00
Metas de suporte Retido mensal: 2.476,8
Valor em 30 meses: 74.304,00 + (37.152 ) = 111.456,00
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Metas em Cópias: 5 Cópias de R$ 516,00 / Mês
Metas de Vendas mensal: 30.960,00
Metas de Receitas de suporte mensal: 2.580,00
Metas de suporte Retido mensal: 2.064,00
Valor em 30 meses: 61.920,00 + (30.960,00) = 92,880,00
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Metas em Cópias: 4 Cópias de R$ 516,00 / Mês
Metas de Vendas mensal: 24.768,00
Metas de Receitas de suporte mensal: 2.064,00
Metas de suporte Retido mensal: 1.651.20
Valor em 30 meses: 49.536,00 + (24.768,00) = 74.304,00

3– VALORES DAS CÓPIAS
Definir as cópias com os seus valores:
Vsinacom;
+ NF-E+
Cupon Fiscal +
EFD +
EFD pis,Cofins +
Contabilidade +

Valor mínimo: 1/2 salário mínimo
Valor cópia Mínimo: 3744,00

Valor Médio: 83% do salário Mínimo
Valor da Cópia: 6.192,00

Valor máximo: 01 salário mínimo
Valor da Cópia: 7.464,00

4– INÍCIO DO PAGAMENTO DO SUPORTE
Mínimo: 30 dias;
Ideal: 60 dias ;
Máximo: 90 dias.

4– SEPARAÇÃO DOS VALORES
Valores pertencentes à área Técnica:

100% do valor de suporte +
(Valor da cópia / 12) * 2 = 0,1666

OU

100% do valor de suporte +
(Valor da cópia / 12) * 3 = 0,25

Comissões: Valor da Cópia * 0,20

Valor mínimo: 1/2 salário mínimo
Valor cópia Mínimo: 3.744,00 .

DIFERENÇA = 1 - (0,20 + 0,1666) = 0,6333 (ou (1 – (0,20 + 0,25) = 0,55%)

5– DESTINAÇÃO DOS VALORES (Vendas)
Comissão: 20%
Área Técnica: