Planejamento Estrategico

1. Introdução

O presente trabalho trata da proposta de negócio elaborada pela equipe que vislumbrou, no mercado local, a oportunidade de montar uma empresa de doces que atenderá as necessidades da população de Buriticupu. Ao longo do trabalho pode-se observa a importância da realização da pesquisa de mercado e planejamento para a implantação do negócio bem como a definição de sua Visão, Missão e Valores. Além disso, o trabalho aborda outras informações como: público alvo, diversificação dos produtos, processo de divulgação do negócio, planejamento financeiro e análise estratégica.

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1. Definição da empresa
a) Nome da Organização;
DouXamer.
b) Defina o negócio;
O negócio da empresa será a venda de bombons.
c) Quadro de Pessoal (Organograma);

GERENTE

PRODUÇÃO

COLABORADOR

FINANCEIRO

MARKETING

COLABORADOR

VENDAS

COLABORADOR

d) Defina a missão.
 A empresa tem como missão atender as necessidades e desejos dos seus clientes disponibilizando os melhores produtos do mercado, com sabores diferenciados, com qualidade, rapidez e simpatia em um ambiente limpo e agradável, focando no respeito aos fornecedores, colaboradores e parceiros.

e) Definindo a visão.
 A onde querem chegar com esse negócio?
A empresa quer tornar-se conceituada e consolidada, referência em produtos de chocolate de alta qualidade e atendimento no mercado.
 O que precisam fazer para chegar lá?
As metas para conseguir tais objetivos serão: ofertar produtos de excelente qualidade, o atendimento ao cliente será feito por exímios

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profissionais, os produtos terão sempre suas embalagens e formas renovadas a fim de despertar desejo de consumo dos clientes.
 Quais são as 03 coisas que gostariam que os clientes falassem de sua empresa?
 Melhor empresa do ramo;
 Sinônimo de qualidade;
 Atende as expectativas dos clientes
 Quais são as 03 coisas que gostariam que seus funcionários falassem de sua empresa?
 Ambiente de trabalho agradável;
 Remuneração condizente com as atividades