Planejamento estrategico

a – Identificar todas as premissas a serem respeitadas no estudo, tendo em vista direcionar o plano de Trabalho.
Essas oportunidades deverão estar no segmento de autopeças;
O Ciclo de vida dos produtos /serviços deverá estar na fase de crescimento ou, no máximo, no início da fase de maturação;
A empresa deverá ter condições e tecnologias necessárias para fabricar e comercializar os produtos escolhidos;
Os ramos escolhidos seguirão todas as premissas tendo em vista a compra do Projeto.

b – Identificar dois ramos do setor de autopeças em que você procuraria identificar as oportunidades. Explicar como será feita a identificação.
Primeiro ramo identificado foi de Segurança Automotiva, em que visamos identificar oportunidades no uso de uma tecnologia simples e de baixo custo.
No segundo ramo identificado foi avaliada a oportunidade na área dos acessórios esportivos, onde são muito procurados por clientes que gostam de personalizar seus veículos.
Para identificação foi feita através de um questionário onde procurou efetuar um levantamento de todos os itens adicionais a qual os clientes mais se preocupavam ou até mesmo desejavam ter. Como existe constante preocupação em segurança e comodidade automotiva, avaliamos que será uma oportunidade para explorar uma fatia de mercado ainda pouco explorada. Esperando a transformação dos esforços e qualidade do produto para a maximização dos lucros da empresa através deste leque maior de produtos, voltado tanto para o mercado popular aumentando o volume de vendas quanto para o mais segmentado.

c – Identificar os produtos e serviços dentro desses ramos. Explicar como será feita a identificação.
No ramo Segurança Automotiva, em que visamos identificar oportunidades no uso de uma tecnologia simples e de baixo custo. Utilizaremos o monitoramento do veículo, através de um chip que ao conectado em um lugar estratégico do mesmo, só o proprietário conseguirá desativar, e em caso de roubo seria possível bloquear o veículo