PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

UNIVERSIDADE FEDERAL FRONTEIRA SUL
Trabalho em Grupo – Introdução a Administração

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Alessandra Timm, Adriana Ribeiro, Elize Regina dos Santos
Renan Piaseck, Rozimeri Aparecida Siqueira

Planejamento, apresentado
No curso de Ciências Econômica,
Para obtenção de notas 1º semestre.
Na área de Introdução a Administração,
Solicitado pelo professor Tiago da Costa

Agosto de 2013

Histórico e Caracterização da Empresa:
Enquanto o mundo teme os efeitos das crises internacionais, o setor de construção civil brasileiro faz projeções otimistas para os próximos anos. Uma parcela importante deste otimismo se deve aos reflexos do Programa Minha Casa, Minha Vida, das obras da Copa de 2014, das Olimpíadas de 2016 e do Programa de aceleração do Crescimento – PAC.
Isso posto Identificou se um mercado em ascensão para substituição do tijolo na construção civil, devido a forte fiscalização das olarias convencionais, que durante o processo de fabricação dos tijolos, agride o meio ambiente de varias maneiras.
Os blocos de concreto são demandados por oferecerem vantagens como a redução dos custos das construções, flexibilidade e agilidade aos construtores, aumento da velocidade de conclusão das obras.
Missão:
Fabricar e administrar produtos oferecendo segurança, durabilidade, praticidade, agilidade e qualidade para os clientes.
Visão:
Ser excelência em procura e demanda na região de cantuquiriguaçu na produção de blocos de concreto e materiais semelhantes.
Valores e Princípios Organizacionais:
Trabalho em equipe, excelência, qualidade, responsabilidade, inovação e respeito ao meio ambiente.
Análise Ambiental:
Ambiente Interno
Produção – Operações - Equipamentos * Um galpão de 1.000 m², escritórios e uma área de estocagem de aproximadamente 1 hectare. 02 esteiras (ETO 4500 e ETO 6000) – 01 misturador (MPO 750)– 01 maquina para bloco (VPO 1100) – Matizes para blocos, betoneira.
*PRODUÇÃO:
- Blocos 09