planejamento estrategico

INTRODUÇÃO

Urbana Calçados é uma empresa que trabalha no ramo de atividade voltada para calçados, consiste na venda de calçados femininos, masculinos e acessórios, fica localizada na avenida principal do bairro Parque Piauí, sendo uma boa localização para a venda desses produtos.
O objetivo desse projeto é implantar um novo segmento em sua linha, inserindo a linha de calçados infantis, para tanto ainda reestruturar o seu espaço, trazendo além da nova linha, mais comodidade ao cliente. As metas são fazer o pedido do novo produto, reestruturar o layout da loja e fazer um trabalho de divulgação.
A justificativa do projeto é a necessidade da reorganização do layout, aquisição de bens e divulgação da nova linha, para atender uma demanda reprimida desse tipo de produto em sua loja. Os requisitos e necessidades externas ao projeto consistem na ampliação do ramo de atividade. A expectativa da administração sobre o projeto é que com a sua implementação possa atingir um público variado trazendo a sua satisfação. O que se espera é que após a execução do projeto a empresa possa atrair uma maior quantidade de cliente e como consequência obter mais lucro.
A empresa estima que após a execução do projeto possa atrair um numero maior de clientes e consequentemente obter maior lucro. O recurso financeiro utilizado foi um empréstimo bancário para a realização do projeto. O prazo para a realização do projeto esta previsto para 184 dias.
As medidas do desempenho serão avaliadas através da demanda de nível de satisfação dos clientes.

1. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO – EAP

Levantar fornecedores de calçados
Infantis;
Avaliar os fornecedores;
Calcular custo total;
Levantar linha de credito;
Adquirir empréstimo;
Realizar o pedido dos novos
Produtos;
Receber e conferir os novos
Produtos;
Lançar em estoque os novos produtos; Calcular preços dos produtos;
Etiquetar os preços nos novos
Produtos.

A EAP é a