Planejamento estrategico

Empresas com o foco apenas lucrativo tendem a fechar as portas muito rápido. As empresas devem satisfazer os interesses de seus funcionários, clientes e investidores, um ambiente que estimule a criatividade para seus funcionários, serviço de boa qualidade para seus clientes e lucro e liquidez para seus investidores. Para manter um resultado constante as empresas devem ter foco claro e objetivo e valorizar o lado humano. A criatividade é o que diferencia um grande administrador, não basta conhecimentos técnicos para solucionar alguns problemas, buscar conhecimentos em outras áreas que não são a sua significa um aumento significativo em sua criatividade. A criatividade e a inovação hoje em dia é o que faz uma empresa se destacar. Para se destacar uma empresa tem que ousar. Um líder também é essencial, alguém que aceite ideias, comprometido com a empresa e o desenvolvimento de seus funcionários. O planejamento estratégico é um estudo e análise dos pontos positivos e negativos da empresa, procurando soluções para os pontos negativos e fortificando mais ainda os pontos positivos. Tomar decisões para serem aplicadas no futuro sempre para solucionar problemas para aumentar a competitividade da empresa mas sempre visando o mercado. O planejamento deve ser feito em todas as áreas da empresa com participação dos funcionários para que no futuro não haja resistência na implantação das alterações. Existem quatro visões no planejamento: Visão Globalística, Visão Participativa, Visão Inovadora e Visão Humanística. . A Visão Globalística analisa as variáveis que estão acontecendo no mundo, como crises financeiras, desenvolvimento de países, etc. A Visão Participativa busca um maior envolvimento dos funcionários no processo de planejamento estratégico, apesar de ter uma participação mais efetiva, isto diminuiria a agilidade e qualidade de discussão no processo. A Visão Inovadora procura planejar para o futuro, ousando, criando e desenvolvendo novos produtos e serviços. A Visão