PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

O PLANEJAMENTO: exige uma dedicação extra , e não deve ser entendido como a busca do resultado final e sim como pontos fortes e fracos, recursos disponíveis e necessários, fatores condicionantes, estratégia estudos financeiros. O resultado final é importante mas não deve ser uma única conquista. O planejamento representa toda caminhada necessária para se chegar ao resultado.
VISÃO BEM CLARA: saber onde chegar, conseguir visualizar uma situação futura
FOCO DEFINIDO: devera definir algo especifico que visão o futuro
MAXIMO ENVOLVIMENTO: deixar de terceirizar pois afasta vc da realidade dos fatos. Devera ser envolvido desde inicio.
ENERGIA NECESSARIA: deve colocar toda sua energia em ação.
SIMPLICIDADE NA REALIZAÇÃO: seja simples sem perder a consistência...utilizar apenas o necessário.
CONFIANÇA NAS INFORMAÇÕES: confiar nas informações do plano, inspirar confiança máxima na que serão seu alicerce.
ATENÇÃO AOS DETALHES: vc terá os maiores resultados...falha poderá comprometer resultados
FLEXIBILIDADE CONSTANTE: deve ser analisado o planejamento constante pois pode ocorrer mudanças dentro da realidade
Estratégico: estabelece o rumo a ser adotado, a decisão é irreversivel
Tático: aperfeiçoar determinado resultado, é irreversível
Operacional: tem menor índice de irreversilidade..nesse planejamento tem apenas o plano de ação.
RAZOES PARA NÃO PLANEJAR: as incertezas, sentir-se ao sabor do mercado, sem controle do acontecimento, variabilidade do acontecimento.

Passos para sobreviver:
Identificação e desenvolvimento de uma oportunidade
Validação e criação de um conceito, talentos e tecnologia,capital e créditos.
Captação de recursos necessários
Implementação de conceitos, começar a trabalhar
Extensão do crecimento de negocio
BENEFICIOS DO PLANO DE NEGOCIOS:
DETECTA VULNERABILIDADE, AMEAÇA, MEDIDAS NECESSARIAS, OPORTUNIDADES E FORÇAS
É também fundamental para captação de de recursos
MOTIVOS PARA DE FRACASSO: experiência falta, atitudes erradas,