PLANEJAMENTO EMPRESARIAL PARA OS PRÓXIMOS ANOS

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL PARA OS PRÓXIMOS ANOS

Fabiana de Lima Santana da Silva Alessandro Thomazini Thiago Devide Orsi Sheyla Costa
Curso: Graduação em Administração – EAD – Módulo 8
Polo: Polo SBC – São Bernardo do Campo
Orientador: Mestre Monica Regina Gaiotto

RESUMO
Este trabalho tem por finalidade indicar as escolhas avaliadas e consideradas as mais indicadas para se executar um serviço dentro de uma empresa de forma a atingir o resultado esperado num prazo previamente estabelecido. Serão consideradas informações de empresas que operam atualmente, bem como informações extraídas da literatura da área.
Palavras- chave: resultado, planejamento, gestão.

INTRODUÇÃO O planejamento empresarial é um serviço imprescindível na gestão de qualquer ramo de negócio. Deve ser realizado previamente à execução de qualquer produção ou realização de serviços, para avaliar a possibilidade e viabilidade do que se quer executar. No planejamento devem constar todas as atividades a serem executadas, bem como orçamentos, prazos e equipe de administradores e funcionários envolvidos, metas e objetivos a serem alcançados e margem de lucro, para que a empresa continue a funcionar. Este artigo objetiva apresentar a importância de um adequado planejamento empresarial.
1. PLANEJAMENTO NAS EMPRESAS No século atual, o tema globalização está sempre presente nas organizações, o que significa que mudanças rápidas e integração entre as empresas podem ocorrer constantemente. Aliado a esta situação, as empresas devem efetuar o planejamento empresarial, contando com mais de uma hipótese, para os casos em que a dinâmica do mercado econômico exija uma adaptação na execução dos processos. Também deve se levar em conta que há a possibilidade do planejamento esboçado ser executado para toda uma produção, mas ao seu final seja verificado que se deve executar um novo planejamento para se adaptar a uma nova realidade. Seria mais viável que o planejamento perdurasse