ATPS Trabalho de Admistração

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.
Faculdade Anhanguera de Campinas
Unidade 3
Curso de Engenharia de Produção
Professor: Adilson Shoba
Disciplina: Administração

ATPS
Administração
Campinas – SP 2015

Análise da empresa MetalFixer

Campinas SP Junho 2015
Conteúdo
Resumo 3
Introdução 4
Etapa 1 – Contexto Organizacional 5
Passo 1 6
Encontrar o equilíbrio financeiro da empresa; 6
Passo 2 7
Atenção nos funcionários; 7
Passo 3 7
Recursos humanos; 7
Etapa 1 Passo 4 8
Etapa 2 - Planejamento Empresarial 8
Etapa 2- Passo 2 9
Etapa 3 – Organização empresarial 10
Etapa 4 – Controle da ação empresarial 11
Conclusão: 12
Bibliografia 13

Resumo

A fundação foi criada em 1960 ate 2001 obteve bons resultados, porem em 2014 filhos assumiram sendo 1 presidente e 3 diretorias de 2001 ate 2010 houve grandes investimentos porem sem nenhum tipo de treinamento dos colaboradores com a contratação do diretor de recursos humanos ele fez varias demissões por tempo de serviço sem pensar nas competências técnicas (deixou os colaboradores mais antigos talvez sem competências técnicas ou treinamento). Com a morte do fundador eles ficaram perdidos porque todas as estratégias estavam na cabeça do fundador (não existia nenhum procedimento como fazer escrito) Os filhos (diretores) não tinham os mesmos objetivos, com a perda do fundador (Pai) ficaram perdidos não se atentaram as perdas de produção e foi caindo rendimento dos trabalhadores e consequentemente caindo o faturamento anual. Com a nova diretoria foram feitas algumas mudanças,como incentivo de banco de horas,criaram também políticas de organizacionais,reciclagem de matérias e ate mesmo conscientização para evitar desperdício.Foi adicionado um departamento de Markent para melhorar as vendas.

Introdução

O Objetivo desse trabalho e criar uma estratégia emergencial para os próximos 4 meses ser criado uma campanha motivacional,reduzir custos sem mexer com colaboradores,aumentar