Planejamento do controle de produção

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

HUGO SOMBRA SEGUNDO FERREIRA DE PAULA – RA: 200350 VALDECI DOS SANTOS ROSA – RA: 236288 ALEXANDRE BATISTA DIAS – RA: 193078

A.T.P.S. DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO.

POLO DE ITAPIPOCA-CE
NOVEMBRO DE 2012 HUGO SOMBRA SEGUNDO FERREIRA DE PAULA – RA: 200350 VALDECI DOS SANTOS ROSA – RA: 236288 ALEXANDRE BATISTA DIAS – RA: 193078

A.T.P.S. DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO.

Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Administração Universidade Anhanguera – UNIDERP – CENTRO EDUCAÇÃO A DISTANCIA-CEAD, como requisito parcial para obtenção da nota fina da Disciplina.
Prof.ª. Tutora Presencial: July Vera Cruz

POLO DE ITAPIPOCA-CE
NOVEMBRO DE 2012

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 5 UTILIZAÇÃO DO PCP 6 PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO 6 FLUXO DE INFORMAÇÃO 7 ADEQUAÇÃO DA CAPACIDADE 8 ALTERAÇÕES DA DEMANDA 9 ESTOQUES NO PCP 9 IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS 10 SÉRIES TEMPORAIS 11 VANTAGENS DO PCP 12 NECESSIDADES E FINALIDADES DESTE CONTROLE 14 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18

INTRODUÇÃO

Este trabalho busca apresentar um modelo de Planejamento e Controle de Produção (PCP) para a o conhecimento de um plano de produção confiável com recursos produtivos. Podendo assim considerar o PCP como um elemento central na estrutura administrativa de um sistema de manufatura, passando a ser um elemento decisivo para a integração da manufatura.
Pois quem não planejar, programar e controlar o que produz, provavelmente terá dificuldades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige, logo está fadado ao desaparecimento. Para que isto não ocorra, o empresário deve buscar gerenciar sua empresa de maneira mais objetiva, dinâmica e eficaz.
Portanto é necessário decidir uma forma de garantir que a sua empresa atinja o objetivo de produzir com qualidade e