Planejamento de marketing
1)Posicionamento: A Rede de supermercados Nobre irá expandir seu território abrindo novas lojas, nos bairros da Tijuca, Barra e Recreio, locais onde atenderiam ao público classe A e B. A rede quer estreitar o relacionamento com seus clientes e interagir mais, usando a internet, o ponto de partida será incluir links no site, levando os clientes as redes sociais do supermercado, onde teremos promoções diárias e/ou semanais, estimulando a compra online pelo site. Incluir no site a opção de comentários e sugestões permitindo ao cliente expor suas ideias, elogios e reclamações. A ideia é além de alcançarmos nosso público alvo captarmos também o público jovem que detém o poder de influência de compra.
Nas novas lojas que serão inauguradas, trabalharemos com produtos específicos para cada local, de acordo com a estratégia definida.
2)Análise de SWOT:
Fraqueza: É a falta de interatividade com o cliente, venda online.
Força: Oferecermos os melhores produtos importados e estamos em 4º lugar na memória do consumidor.
Ameaça: Os supermercados, investirem na venda de produtos requintados.
Oportunidade: Expandir para outros bairros, alcançando um número maior de clientes. 3)Plano básico de comunicação prevendo em que mídias irá atuar:
Comercial de TV, sem o final, estimulando o cliente a acompanhar o fim do vídeo no site do Supermercado, estimulando acesso ao site e as redes sociais.
Outdoors, na Barra e Tijuca, no modelo de Teaser, com o objetivo de criar curiosidade com a chamada para o site do supermercado.
Matéria sobre o lançamento das novas lojas, em uma revista lida com frequência pelo público-alvo, falando também das promoções que o Supermercado planejou para seus clientes
Anúncio no jornal o Globo aos domingos.
4)Definição de público alvo e estratégia de relacionamento com o público alvo
Classes A e B, dos bairros da Zona Sul, Tijuca, na Zona Norte, Barra na Zona Oeste e Recreio. Relacionamento pessoal através,